溧水农商银行持续提升公司治理水平

近年来溧水农商银行积极响应监管要求，深入贯彻党的领导，不断完善治理架构，加强关联交易与股权管理，强化履职评价，打好公司治理“组合拳”，为全行稳健发展奠定基石。

党建引领，把稳公司治理方向盘。我行始终将党建工作与公司治理深度融合，把坚持党的领导融入公司章程，凸显党在公司治理架构与体系中的领导核心地位。严格遵循党委前置的政治规矩，坚决执行党委会议事规则及党委前置研究重大事项规程，形成党建引领、协调统一、监督制约、持续整改、确保实效的良性循环体系。实行“双向进入、交叉任职”的领导体制，坚持党建工作和改革发展同谋划、同开展、同考核，确保党的领导落实到全行改革发展的全过程，党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用有效发挥。

以党建引领业务发展，实现党建与公司治理同频共振。通过积极探索“党建+金融”深度融合模式，深入农村、社区、企业了解需求，以精准金融服务大力发展科技金融，培育新质生产力。年内已开展6家党建共建，并借此充分发挥党员先锋模范作用，为辖内园区企业量身定制专属金融方案，让金融活水精准润泽实体经济。

优化“两会一层”架构，提升治理效能。我行年初根据《关于公司治理监管规定与公司法衔接有关事项的通知》等文件要求，撤销监事会，由董事会审计委员会行使《中华人民共和国公司法》及其他法律、监管法规规定的监事会职权。撤销监事会后，该行优化董事会和高级管理层的职责分工，确保各治理主体独立运作、有效制衡。加强董事会自身建设，优化董事会成员结构，董事会成员增加至13人，其中具有丰富金融经验和专业知识的独立董事5人，新增职工董事1名。建立健全高级管理层绩效考核机制，明确工作目标和职责，加强对经营管理团队的激励约束。高级管理层定期向董事会报告工作进展情况，及时反馈经营中存在的问题，积极落实董事会决策，推动各项业务稳健发展。

严抓关联交易管理，筑牢风险防火墙。我行高度重视关联交易管理，建立健全关联交易管理制度，严格规范关联交易行为。制定详细的关联方认定标准，明确关联方范围，定期开展关联方排查工作，及时更新关联方名单。对关联方进行分类管理，重点关注重大关联方及其交易情况，确保全面掌握关联交易动态。加强关联交易穿透识别。加强关联交易穿透识别，按照穿透原则，结合查询政府公开信息、第三方企业查询平台等方式进行交叉核验，定期、不定期更新关联方名单，实现动态管理。重大关联交易经风险管理和关联交易控制委员会审查后，提交董事会批准，严格把控关联方授信余额，有效防控集中度风险。

强化股权管理，优化股东结构。我行修订完善了股东股权管理办法，在股东权利、股权管理等方面做了进一步细化规定，有效规范完善股权转让、质押、继承等事项，在股权管理上做到有制可依、有章可循。严把股东准入，在股权转让中，严格审查股权受让方资质，重点审查资金来源、经营状况、诚信记录等，防止股权代持、违规入股等问题发生。规范股权登记、托管、转让等行为，建立健全股权流转制度，确保股权流转合法合规、公开透明。加强对股权交易的监测，防范股权交易风险，维护股权市场稳定。

溧水农商银行将继续深化公司治理改革，不断适应新形势、新要求，夯实发展根基，以更加稳健的步伐服务地方经济发展。（王新亚）