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溧水农商银行以赛促练强本领赋能网点转型提质效

来源:发布时间:2026年10月23日

为加快推动营业网点从“交易型”向“综合金融服务型”转变,持续夯实基层金融服务能力,今年6月以来,溧水农商银行组织开展“服务示范网点”“明星柜员”专项评选竞赛,以岗位竞技搭建练兵平台,坚持以赛促学、以赛促训、以赛促建,推动一线队伍业务能力、服务水平双提升。

本次专项竞赛设置业务知识竞赛、对公业务仿真竞速、服务礼仪与情景演绎、团队点钞接力四大比拼项目,全行29家营业网点、80名在岗柜员全员参与。赛事全程量化评价,依托评分台账系统梳理一线业务现状,形成清晰的岗位能力画像,为精准施教、提质增效提供数据支撑。

夯实理论根基,补齐业务认知短板。业务知识竞赛分线上初赛、现场决赛,全面检验柜面人员制度储备。从比拼情况看,全行柜员常规业务基础整体扎实,多数人员熟练掌握高频业务规则;部分骨干选手理论功底突出,面对复杂题型应答从容。同时,赛事也梳理出共性提升方向,国库业务、数字人民币钱包管理、集中作业授权、风险合规等新兴及风控类业务是重点补强领域。各网点内部人员能力存在差异,为后续分层分类培训明确了方向。备赛过程中,柜员主动梳理制度盲区,在比拼交流中深化对业务规范的理解,实现以考促学、查漏补缺。

淬炼实操能力,打磨对公业务硬实力。对公业务仿真竞速赛还原真实业务场景,检验员工系统操作和流程把控能力。不少网点参赛团队流程熟练、操作规范,展现出扎实的日常训练成效。针对竞赛暴露出的部分网点对公业务流程不熟、系统操作不熟练等问题,各网点以赛为契机,把仿真训练融入日常工作,业务骨干带头传经验、教方法,反复推演业务节点,打通理论学习和落地实操之间的断层,持续提升对公全流程服务能力。

优化厅堂服务,提升客户处置能力。厅堂服务礼仪与情景应变竞赛聚焦客户沟通、矛盾疏导、突发情况处置,跳出标准化礼仪展示,重点检验实战服务思维。大部分网点能够规范落实基础服务流程,标准化服务落地见效;一批优秀团队在情景闭环处置、客户沟通安抚、团队协同配合上表现突出。参赛员工跳出固定服务脚本,换位思考优化沟通方式,完善应急处置闭环,推动厅堂服务从重形式向重实效转变,更好响应群众金融需求。

锤炼基础技能,厚植岗位专业素养。团队点钞接力赛比拼点钞准度、捆扎规范和团队协作,是柜面基本功的集中检验。不少参赛小组队员水平均衡、配合默契,发挥稳定;部分团队依托骨干带动,持续补齐成员技能短板。借助晨会、班后常态化练习,全行掀起苦练基本功的氛围,引导员工重视基础技能,筑牢柜面业务安全运行基础。

下一步,溧水农商银行将用好本次竞赛成果,对照梳理的能力短板,开展专题研学、实景演练,发挥骨干传帮带作用,推动全员能力均衡提升。把竞赛形成的高标准转化为常态化服务规范,持续优化厅堂服务、夯实业务根基,稳步推进网点转型,以更优质高效的金融服务助力地方发展。